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![]() 公司实行董事会领导下的总经理负责制,董事会是常设权力机构,董事长是董事会进行战略决策和聘请总经理的主要负责人;总经理按董事会的战略决策负责日常经营指挥和经营管理。总经理下设财务部、质保部、研发部、销售部、生产部、采购部、计划管控部。这三个层次,每层都有相对独立的权力和明确的职责范围。这种分层授权管理体制能较好地克服多头管理、互相推诿现象,做到领导体制上的权责分明。公司领导层和各级管理人员充分认识到管理的重要性,坚持学习管理知识、改进管理方式、丰富管理经验,不断开发新的管理... [详细介绍]
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