2023年，中国宝武马钢炼铁总厂39个重点级降本项目攻关成效显著，降本增效超5230万元。具体实施方式包括：
（1）将39个重点级降本项目的技术团队负责人按周指标进行评价，纳入月度和年度考核。组建生产技术、设备保障、成本等总厂级技术团队，明确首席工程师为技术团队第一负责人，明确技术团队责任人、工作职责，逐步配套技术团队薪酬；
（2）确立“揭榜挂帅”激励标准，通过现状分析、存在问题、主要措施、目标设置、效益预估等方法论，鼓励“将帅”们既要有敢于揭榜的勇气，为全面攻克难题，达到预期成效构筑良好条件，提供坚实保障；
（3）通过技术进步工作例会、评价会，以检查和督促攻关节点、指标完成、存在问题及后续措施安排等工作为重点，协调解决39个重点级降本项目实施过程中出现的矛盾与问题，进一步完善技术进步难题攻关运行机制，有效推进39个重点级降本项目落地生根，开花结果。
